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中建市政西北院:聚力改革创新,实现高质量发展

发布日期:2021-10-14

  对标世界一流,提升企业管控能力。五年来,中建市政西北院充分发挥国有企业“根”“魂”优势,扎实开展对标世界一流管理提升行动。一是聚焦总部定位,强化“放管服”,管理工作由单一服务向主动引领、管控转变;二是优化总部机构和岗位设置,依据发展需要,增设多个职能部门;三是加大标准化信息化建设,制定、完善了企业各项管理制度200余项,并打通新OA系统、生产管理系统与财务一体化平台底层数据;四是强化风险防控,通过制度搭建、流程优化,强化底线思维、增强红线意识,提升全面风险管控能力;五是强化安全生产,以EPC项目为依托,以提升“五项能力”为目标,扎实开展“四个专项治理”,有效防范各类生产安全事故。

  贯彻新发展理念,服务构建新发展格局。一是以企业资质为支撑,大力推进自身“东进南下”战略,市政西北院(西安)、南方公司两个区域中心建设取得阶段性进展,“总部-区域中心-分公司”的三级架构初见雏形。整合系统内资源,成立中建昆仑工程建设(广东)有限公司,大力打造设计、施工、投资一体化的城市综合运营服务商形象,为深挖粤港澳大湾区市场打好基础。二是以乌梁素海流域山水林田湖草沙生态保护修复、深圳坪山河干流综合整治、陕西安康岚皋县孟石岭硫磺矿区土壤修复示范项目等为代表的一批重点工程,拓展了企业在生态环境修复、流域治理、矿山土壤修复、危废处理等方面的生态环保业务。三是延长产业链条,兰州第二水源地建设工程彭家坪水厂、巴基斯坦PKM高速公路等重点项目,支撑规划设计咨询业务稳步发展;以首席设计师负责制,拓展了以设计牵头的总承包业务,承接了以兰州中心城区定连片区经十二路等十七条道路建设工程为代表的总承包项目;尝试开展投资业务,进一步提升市政西北院行业影响力。(中建市政西北院供稿)